Правила успешного менеджера
Одно китайское проклятие гласит: “Чтоб на тебя сто человек работало!”
- Старайтесь всегда включать себя в список исполнителей в любом производственном процессе, даже если вы в нем не задействованы.
- Уважайте сексуальные меньшинства.
- В случае, если проект, в которой вы вписали свое имя, терпит провал, утверждайте, что вы предупреждали, что так будет, но вас вовремя не послушали.
- Донесите начальству новость о провале проекта первым и, по возможности, укажите, кто, по вашему мнению, виновен в провале.
- Появляйтесь везде, спрашивайте о состоянии дел и просите посвятить вас в планы происходящего в отделах компании.
- Украдите идею и выдайте ее за свою перед тем, как автор успеет дойти до ее реализации.
- Относитесь к своим подчиненным как к существам низшей расы, но не показывайте своего отношения подчиненным.
- Ведите себя с коллегами и подчиненными так, будто вы выпускник зарубежного университета, где вас обучили всем нюансам менеджмента.
- Будьте уверены в том, что только ваша точка зрения правильна и только ваш стиль жизни и планы верны.
- На любые новые идеи от персонала или коллег реагируйте так, будто вы это уже давно знали, но у вас не было времени донести это до начальства. Убедившись, что ваш оппонент не поспешил с идеями выше, стремитесь как бы невзначай нанести визит вышестоящим коллегам и поведайте идею. В будущем вас будут воспринимать, как инициативного и креативного менеджера, который умеет не только выписывать дисбонусы.
- Приучите всех к тому, что по окончании рабочего дня в офисе вас не будет. Разработайте для своих подчиненных такие требования и планы, которые бы вынудили их находиться на рабочих местах на 2-3 часа дольше. Это позволит вам прослыть очень организованным, ценящим свое время менеджером, который использует потенциал рабочих ресурсов на 150%.
- Не участвуйте в корпоративных мероприятиях, ссылаясь на занятость. Если же вам все же пришлось в них участвовать — покидайте их тихо, чтобы все ваши коллеги полагали, что вы все еще в офисе.
- Не позволяйте начальству думать, что вы доносите на ошибки своих коллег. Преподносите информацию о чужих просчетах в форме простого разговора, начатого совсем на другую тему. В этом случае начальство будет воспринимать вас, как прозорливого сотрудника, горячо переживающего за судьбу компании и, в то же время, будет учитывать недочеты ваших коллег, на которых вы донесли. Не думайте о возмездии — для вас обеспечено только светлое будущее и восхождение по карьерной лестнице до немыслимых высот.
- Никогда не предполагайте, что вам придется когда-нибудь столкнуться с вашими бывшими коллегами по бизнесу. По причине вашей уникальности, как человека и незаменимости, как специалиста, вы всегда будете на высоте.
- Следите за своей мимикой. Старайтесь не выдавать внутренних чувств движениями глаз и напряжением мышц лба. Лучшим признаком вашей “вовлеченности в процесс” будут: слегка прищуренные глаза, неподвижные брови и почти закрытый рот при произнесении речи. Никогда не улыбайтесь и тем более не смейтесь, если при вас не смеется вышестоящий начальник. Постоянная серьезность и напряженность — вот свидетельство вашей озабоченностью будущим компании.
- Следите за внешним видом. Никакого “молодежного стиля” и любой другой одежды, которую могут носить ваши подчиненные или (Боже упаси!) ваши коллеги. Постарайтесь одеваться, как сотрудник ООН. Не сомневайтесь — начальство оценит ваш серьезный подход к работе и будет ставить вас в пример вашим коллегам, награждая вас грамотами и отправляя в зарубежное турне за счет компании.
0 комментариев