2013 год для компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) ознаменовался углубленным изучением новых потребностей производственных предприятий в области автоматизации процессов управления и планирования. Специалисты компании разрабатывали
Читать дальше →

Компания ИТРП приняла участие во всероссийской конференции Infostart Event Evolution 2013

Директор компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) выступил на Второй всероссийской конференции «Управление и технологии автоматизации учета
Читать дальше →

Осень 2013 года для компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) оказалась насыщенной отраслевыми и профессиональными мероприятиями. Специалисты ИТРП приняли участие в Четвертой Межотраслевой конференции «Автоматизация производства-2013», прошедшей в Москве 26 ноября, выступили на IV Межрегиональной конференции «Модели эффективного производства», прошедшей в Самаре 27 ноября, и получила диплом участника конкурса статей «Автоматизация в промышленности», итоги которого были подведены в конце октября в Санкт-Петербурге на выставке «Автоматизация 2013».

На IV Межотраслевой конференции «Автоматизация производства-2013», прошедшей в Москве 26 ноября, были представлены новейшие разработки для автоматизации промышленности, информационные технологии, АСУП, ERP, MES-системы, системы мониторинга и контроля, контрольно-измерительные приборы, инструменты и системы повышения безопасности и эффективности управления предприятиями различных отраслей промышленности.
В работе конференции приняли участие более 80 делегатов, в том числе представители компании ИТРП, выступившие с докладом «Новая ступень в автоматизированных системах управления предприятием: «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0», пилотные проекты». В выступлении был представлен практический опыт реализации проекта внедрения нового решения ERP-класса на предприятии-производителе инженерного оборудования.
По мнению участников конференции, мероприятие прошло в конструктивном ключе и предоставило уникальную возможность для обмена знаниями и опытом, позволило комплексно обсудить актуальные задачи автоматизации в промышленности, современные подходы к построению автоматизированных систем управления, способствующих повышению эффективности деятельности предприятия, росту производительности труда, экономии затрат, своевременному выполнению заказов и снижению уровня брака.

27 ноября в Самаре состоялась IV Межрегиональная конференция «Модели эффективного производства». Самарское мероприятие – вошло в цикл специализированных конференций, проводимых несколько раз в год в разных регионах России (Казань, Ижевск, Пермь, Самара, Нижний Новгород и др.). Тематика каждой отдельной конференции разрабатывается ведущими специалистами и экспертами в сфере промышленной автоматизации и строится с учетом специфики конкретного региона и структуры его промышленного производства.
Заместитель директора ООО «Институт типовых решений – Производство» Николай Лисин представил участникам мероприятия доклад «Планирование и диспетчеризация производства в 1С». В выступлении было представлено типовое решение разработки ИТРП, представляющее собой гибкий и настраиваемый программный продукт, предназначенный для решения комплексных и разноуровневых задач автоматизации управленческого учета и планирования на предприятиях различных отраслей. Важные акценты доклада были расставлены на возможностях методов нормирования ресурсов, уточненного планирования производства и диспетчеризации.

30 октября – 1 ноября в Санкт-Петербурге прошла 14-ая Международная специализированная выставки «Автоматизация-2013», в рамках которой состоялся итоговый семинар конкурса статей «Автоматизация в промышленности». Компания «Институт типовых решений – Производство» уже третий год участвует в конкурсе статей, организаторами которого неизменно являются журнал «Автоматизация в промышленности» и организационный комитет выставки «Автоматизация». Научно-техническая статья ИТРП «Автоматизация процесса расчета себестоимости продукции на машиностроительном предприятии ЗАО «Метиз»» была награждена дипломом II степени. Статьи — лауреаты конкурса будут опубликованы в журнале «Автоматизация в промышленности», 2014, №2.

Справка о компании ИТРП
Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) специализируется на разработке и внедрении систем управления производственными предприятиями на платформе «1С: Предприятие 8»
Компания ИТРП является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статус «1С: Франчайзи». В 2004 году эксперты компании ИТРП приняли ведущее участие в разработке решения фирмы 1С «Управление производственным предприятием». В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000. С 2007 по 2011 гг. было выпущено несколько новых типовых решений на платформе «1С: Предприятие 8».
Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий на территории СНГ и стран Балтии, а ее партнерская сеть насчитывает свыше 150 организаций в России и ближнем зарубежье. ООО «ИТРП» предлагает услуги и тиражные комплексные решения ERP-класса для автоматизации учета и управления на производственных предприятиях различных отраслей.
www.itrp.ru
Читать дальше →

Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) приглашает специалистов и руководителей производственных предприятий посетить практический учебный семинар «Автоматизация финансового и ресурсного управления производственным предприятием: кейсы, новые ERP-решения, пилотные проекты на 1С: Управление предприятием 2.0 (ERP)». Организаторами мероприятия, которое состоится в Москве 28 ноября, выступают компании ИТРП, «Первый БИТ» и «Фортекс», ведущие российские эксперты в области автоматизации производственных предприятий, разработки и внедрения ERP-систем.

В качестве цели семинара организаторы обозначили передачу участникам теоретических знаний по построению эффективного управления предприятием, а также демонстрацию возможностей современных ИТ-решений на примере успешных кейсов и предприятий участников курса.

Докладчики семинара расскажут о теории построения эффективного управления предприятием, рассмотрят типовые проблемы, с которыми сталкиваются производственные предприятия. В рамках мероприятия участникам будут предложены различные методы решения ключевых задач с помощью программных продуктов «1С: Управление предприятием 2.0», «БИТ.Финанс» и «1С: Управление производственным предприятием».

Слушатели семинара узнают:
• в чем преимущества и функциональные возможности нового программного продукта «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0», как организовать эффективные закупки и сбыт на предприятии с его использованием;
• в чем заключаются особенности пилотных проектов на «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0»;
• как построить управленческий учет на производственном предприятии с помощью эффективных инструментов, как улучшить качество использования и уровень автоматизации с помощью программного продукта «1С: Управление производственным предприятием»;
• каковы особенности планирования с использованием MES- и ERP-систем;
• какие методики производственного планирования поддерживают программные продукты «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0», «1С: Управление производственным предприятием», «ИТРП: Процессное производство»;
• как организовать все виды финансового учета и управления с использованием решений компаний «1С» и «Первый БИТ»; в чем преимущества ведения отчетности по МСФО с помощью БИТ.BI.IFRS case.

Программа семинара разработана таким образом, чтобы предоставить полезную теоретическую и практическую информацию для топ-менеджеров производственных предприятий (генеральных, ИТ и финансовых директоров), а также главных бухгалтеров, руководителей планово-производственных, производственно-диспетчерских отделов, служб снабжения и отделов продаж.

Дата и время проведения: 28 ноября 2013 г.
Место проведения: Лаборатория First Solution — проектный офис «Спортивная»
Время проведения: 12:00 — 18:00
Участие: бесплатно по предварительной регистрации по электронной почте (1c@itrp.ru), по телефону: (495) 600-61-79 или on-line по ссылке www.itrp.ru/42.

28 сентября 2013 года компания «Институт типовых решений — Производство» (ИТРП) получила сертификат «1С: Центр Разработки». Данный документ, врученный компании на партнерском семинаре фирмы «1С» подтверждает соответствующий опыт и компетенции ИТРП, необходимые для выпуска, развития и сопровождения тиражных решений на платформе «1С: Предприятие».

Статус «Центр Разработки» присваивается партнерам, чьи решения разработаны на платформе «1С: Предприятие» и имеют сертификат «1С: Совместимо!». Для соответствия требованиям статуса продукт разработчика должен распространяться через фирму «1С» и иметь значительный объем внедрений.
Получив статус «Центр Разработки тиражных решений на платформе «1С: Предприятие» и соответствующий сертификат, компания ИТРП вошла в ограниченное число разработчиков, соответствующих всем требованиям фирмы «1С» и успешно сотрудничающих с партнерами и клиентами.
На данный момент в продуктовой линейке ИТРП есть четыре программных продукта, массово тиражируемых и используемых на предприятиях России, Украины, Беларуси:
• «1С: Процессное производство. Химия»,
• «ИТРП: Процессное производство 8»,
• «ИТРП: Производственное предприятие 8 Стандарт»,
• «ИТРП: Бюджетирование и финансы» версий ПРОФ и КОРП.

«Уже 11 лет наша компания занимается разработками успешных тиражируемых решений на платформе «1С: Предприятие», — рассказывает Александр Вепринцев, директор компании ИТРП. – Получение сертификата «Центр Разработки» подтверждает наш многолетний успешный опыт разработки типовых решений и реализации проектов внедрения комплексных систем автоматизации на производственных предприятиях России и ближнего зарубежья».

Справка о компании ИТРП
Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) специализируется на разработке и внедрении систем управления производственными предприятиями на платформе «1С: Предприятие 8»
Компания ИТРП является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статус «1С: Франчайзи». В 2004 году эксперты компании ИТРП приняли ведущее участие в разработке решения фирмы 1С «Управление производственным предприятием». В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000. С 2007 по 2011 гг. было выпущено несколько новых типовых решений на платформе «1С: Предприятие 8».
Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий на территории СНГ и стран Балтии, а ее партнерская сеть насчитывает свыше 150 организаций в России и ближнем зарубежье. ООО «ИТРП» предлагает услуги и тиражные комплексные решения ERP-класса для автоматизации учета и управления на производственных предприятиях различных отраслей.
www.itrp.ru
Читать дальше →

31 октября в 18:00 МСК состоится уникальный практический вебинар «Тонкая настройка бизнес-процессов в проектах автоматизации» об успешных практиках и типовых проблемах внедрения автоматизированных систем управления. Организаторы вебинара – ведущие эксперты в области комплексной автоматизации и внедрения ERP-систем: «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) и консалтинговые компании «БиНом» и «А Дан Дзо».

Семинар будет интересен руководителям предприятий среднего или малого бизнеса, топ-менеджерам, руководителям ИТ-служб и начальникам подразделений, сталкивающимся с проблемами несистемного ведения бизнеса и задумывающимся о внедрении комплексной автоматизированной системы или об автоматизации отдельной области управления.

На вебинаре будут рассмотрены примеры, как не просто внедрить автоматизированную систему управления, а добиться реальных результатов для бизнеса. Участники смогут примерить представленные кейсы к своему предприятию, внедрить какие-то элементы самостоятельно и получить понимание того, с чем могут помочь консалтинговые компании.

В ходе вебинара будут рассмотрены следующие темы:
• Как получить синергетический эффект «наладка оперативного управления + автоматизация»?
• Примеры содействия Заказчику при выборе информационной системы (ИС) и постановке задачи на автоматизацию.
• Как обеспечить «золотую середину» с точки зрения настроек ИС и изменений процессов?
• Примеры неуспешных проектов из реальных практик и способы предотвращения проблем.
• Кейсы успешных практик: в области бюджетирования, повышения продаж, производственного планирования и другие примеры.
• Экономия бюджета на доработках и приведение результатов автоматизации к ожиданиям Заказчика.

Участие в вебинаре бесплатное при условии предварительной регистрации. Анкета участника доступна по адресу: consult.itrp.ru/wb311/

Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) предоставляет специальные условия на проекты по автоматизации производственных предприятий: «100% гарантия на работы: не понравился результат – вернем деньги!».

За 12 лет работы компании силами специалистов ИТРП были автоматизированы сотни производственных предприятий с самыми различными видами деятельности. Был накоплен значительный опыт реализации комплексных проектов. Все это позволило еще несколько лет назад свести риски осуществления неудачных проектов к минимуму. Наработанные практики решения тысяч нестандартных задач и сертифицированные международным аудитором DNV методики управления качеством позволили ИТРП начать новую программу предоставления гарантий своим клиентам.

Уникальные для ИТ-отрасли условия выполнения проектных работ по внедрению ERP-решений заключаются в безоговорочной финансовой ответственности за этап функционального моделирования. Воспользоваться предложением может любой потенциальный заказчик, инициировавший работы по автоматизации предприятия до начала осени. В рамках проводимой программы, если клиенту не понравился результат выполненных экспертами ИТРП работ, компания полностью возвращает всю полученную за эти работы оплату! От предприятия-заказчика не требуется объяснений причин, обоснования критериев своей неудовлетворенности и других аргументов – ИТРП вернет деньги, даже если клиенту не понравился плохо подобранный галстук консультанта или шрифт в проектной документации.

В рамках методологии, применяемой специалистами ИТРП, функциональное моделирование является ключевой стадией, с которой начинается типовой проект автоматизации на платформе «1С: Предприятие». Бизнес-процессы заказчика «примеряют» к типовому программному продукту, детально описываются автоматизируемые функции, выявляются необходимые доработки программы. Фактически, на этапе моделирования закладывается фундамент будущей системы автоматизации.

«Разумеется, на проектах автоматизации всегда возможны непредвиденные отклонения от ожидаемого результата, поскольку любой проект по определению является инновационной деятельностью, — отмечает Александр Вепринцев, директор компании ИТРП. – И, несмотря на это, мы уверены не только в компетентности наших экспертов, но и в наших заказчиках, в их ответственном отношении к сотрудничеству при внедрении системы. Наши целевые клиенты заинтересованы в результате не меньше нас, и мы надеемся, что программа безусловной гарантии поможет усилить взаимное доверие, столь необходимое для достижения целей ERP-проектов».

Справка о компании ИТРП
Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) специализируется на разработке и внедрении систем управления производственными предприятиями на платформе «1С: Предприятие 8»
Компания ИТРП является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статус «1С: Франчайзи». В 2004 году эксперты компании ИТРП приняли ведущее участие в разработке решения фирмы 1С «Управление производственным предприятием». В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000. С 2007 по 2013 гг. было выпущено несколько новых типовых решений на платформе «1С: Предприятие 8».
Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий на территории СНГ и стран Балтии, а ее партнерская сеть насчитывает свыше 150 организаций в России и ближнем зарубежье. ООО «ИТРП» предлагает услуги и тиражные комплексные решения ERP-класса для автоматизации учета и управления на производственных предприятиях различных отраслей.
www.itrp.ru

Авторы: Подхватилина Мария Владимировна, руководитель отдела маркетинга и продаж
Вепринцев Александр Николаевич, директор
Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП)

История вопроса
Несколько лет назад специалисты нашей компании написали статью о теоретических методах расчета окупаемости проекта автоматизации. Материал был подготовлен по просьбам заказчиков компании, но основывался он на статистических показателях сторонних организаций, занятых в проектах автоматизации. Данные были аккумулированы, обработаны и представлены на рассмотрение заинтересованных специалистов со стороны заказчика.

Мы честно предупреждали, что представленная статистика не проверена собственным опытом ИТРП. Но идея достоверного расчета экономической выгоды от проекта автоматизации продолжала жить среди менеджеров предприятий-заказчиков. В итоге, один из наших клиентов, группа компаний металлургической отрасли, высказал готовность приложить дополнительные усилия в ходе проекта и собрать данные, необходимые для расчета реального экономического эффекта выполненного проекта автоматизации. Результатам этого исследования и будет посвящена данная статья.
Реальная история
Изначально идея расчета потенциальных бизнес-преимуществ в сравнении с затратами на внедрения появилась у финансового директора группы компаний где-то в середине проекта. На тот момент внедрение шло полным ходом, работы выполнялись по графику, все заинтересованные стороны в целом были довольны друг другом. Однако система еще не находилась в промышленной эксплуатации, поэтому реального эффекта внедрения в организации не видели. При этом близилась оплата одного из дорогих этапов работ, что в рамках практики, сложившейся на предприятии, послужило поводом для проведения ревизии инвестиций, несмотря на изначально согласованный бюджет платежей. Именно в тот момент финансовое руководство группы компаний озвучило вопрос: «А стоит ли овчинка выделки?».
Оценить затраты легко
Выполнить прогноз общих затрат по проекту было достаточно легко. Они включают оплату работы экспертов и программистов ИТРП, которые не должны были превысить 4 млн рублей, а также затраты совокупной стоимости внедрения и владения автоматизированной системой, то есть стоимость программного обеспечения, стоимость обновления системы, оборудования, других технических средств. В общей сложности «с запасом» стоимость конкретного проекта получалась около 5 млн рублей (Важно понимать, что озвученная цена была рассчитана для конкретного предприятия. В целом же стоимость схожего проекта автоматизации в зависимости от специфики задач может находиться в примерном диапазоне от 1 до 10 млн рублей по рыночным ценам 2012-2013г.)
Но как оценить доходы?
Сначала нам пришлось столкнуться с серьезными заблуждениями заказчика. Специалисты клиента решили по-своему рассчитать экономический эффект от запуска системы, умножив полный оборот группы предприятий за месяц (включая непроизводственные обороты от продажи финансовых активов и т.п.) на процент сокращения запасов, который прогнозировался на этапе предпроектного консалтинга. Была насчитана 10-миллионная экономия в месяц! Предположив, что методика расчета подразумевает такую экономию каждый месяц, Заказчик не поверил этому…

Первым делом пришлось проводить разъяснительную работу. Ведь действительно, по данной строке не удастся экономить по 10 млн рублей ежемесячно, сэкономить получится один раз. Да и с точки зрения бухгалтерского учета экономия вообще получается неоднозначная, поскольку «лишний» запас — это актив, хоть и непроизводительный. Однако, с позиции бизнеса, разумеется, лишний актив является лишней тратой, то есть мы получаем так называемую экономию на «альтернативной затрате».
Расчет относительных показателей
Мы предложили перейти от пугающих абсолютных цифр с большим количеством нулей к цифрам относительным.
Для этого вместе с клиентом мы поставили вопрос по-другому: Если необходимо говорить о «чистой окупаемости», давайте посмотрим, на сколько процентов нужно снизить перерасход ресурсов (и, соответственно, стоимость излишне закупаемых материалов), чтобы окупить весь проект внедрения автоматизированной системы с дополнительными расходами всего за полгода?

Формула получилась простая:
5 млн рублей (совокупные расходы) / 6 месяцев / полный оборот = доли процента
Разумеется, в реальности этот процент будет многократно превышен.

Даже если клиент не верит в проценты, указанные в предварительном предпроектном расчете, легко видеть, что для окупаемости системы и получения от нее чистого дохода достаточно безусловно выполнимых долей процента. Фирма «1С» проводила опрос клиентов, внедривших у себя программный продукт «1С: Управление производственным предприятием», и получила похожие показатели. Результаты этого исследования были представлены на региональных конференциях «1С» 2012 года.
Резюме
В ходе расчета экономической эффективности проекта автоматизации могут быть допущения, неопределенности, сомнения в точных цифрах. Но положительный эффект проекта достигается уже при минимальном улучшении результатов деятельности, которое выражается в долях процента и достигается благодаря новым оптимизированным информационным потокам.

Специалисты компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) представили типовое отраслевое решение «1С: Процессное производство. Химия» собственной разработки в рамках конференции фирмы «1С» в Алматы. Мероприятие вошло в серию региональных конференций «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет» 2013 года, прошедших в Минске и Алматы. Конференции данного формата проводились в Беларуси и Казахстане впервые, в их работе приняли участие более 1000 специалистов.

В деловой программе конференций был представлен широкий спектр решений «1С» для управления и учета в различных отраслях: промышленности и сельском хозяйстве, торговле, транспорте и логистике, сфере услуг, образовании. Казахским специалистам был представлен отраслевой программный продукт «1С: Процессное производство. Химия», являющийся комплексным ERP-решением совместно разработанным компанией ИТРП и фирмой «1С», которое в дополнение к возможностям типовой конфигурации «1С: Управление производственным предприятием» учитывает специфику предприятий с производством процессного типа.
Читать дальше →

В конце 2012 года по инициативе фирмы «1С» был создан Экспертный Совет по разработке нового программного продукта «1С: Управление предприятием (ERP)». Этот совещательный орган призван осуществлять анализ формируемой функциональности продукта и проводить консультации разработчиков «1С» по вопросам, требующим специальных знаний в области науки, информационных технологий, методологии управления и учета, маркетинга. В настоящее время эксперты компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), как члены Совета, подвели промежуточные итоги работы.

В число участников Экспертного Совета вошли ведущие консультанты, технологи, методологи и разработчики решений на платформе «1С: Предприятие» со всей страны. Активное участие в работе принимает Николай Лисин, заместитель директора компании ИТРП, ранее также участвовавший в проектировании первой версии продукта «1С: Управление производственным предприятием 8» (УПП).

От Экспертного Совета разработчикам программного продукта были представлены обобщенные требования к комплексной системе автоматизации реальных предприятий. Осуществляется тесное взаимодействие членов Совета с разработчиками «1С». Планомерные опросы, вебинары, совещания позволяют создавать продукт, максимально отвечающий современным требованиям производственных предприятий.

На данный момент участники Экспертного Совета, в том числе специалисты ИТРП, предоставили данные по своему видению реализации следующих подсистем:
• «Управление запасами»,
• «Управленческий учет и бюджетирование»,
• «Управление закупками и продажами»,
• «Производство» и «Ремонты».

Продукт «1С: Управление предприятием (ERP)» еще не выпущен для продажи на открытом рынке, однако некоторые производственные предприятия уже обозначили заинтересованность в решении и готовность к пилотному внедрению. Столь высокий интерес к новому программному продукту обусловлен, с одной стороны, впечатляющими возможностями системы, которые реализованы на текущий момент (в том числе возможности управления производством спроектированы на качественно новом функциональном уровне). С другой стороны, тем, что предприятие-заказчик получает реальную возможность согласовать особые условия внедрения, а также рассчитывать на курирование проекта непосредственно специалистами «1С».

Дополнительную информацию об условиях пилотного внедрения можно получить в компании ИТРП по телефону (495) 600-6179 и электронной почте: 1c@itrp.ru.

Справка об экспертном совете
Экспертный Совет создан в целях экспертного содействия подразделениям фирмы «1С» по созданию и продвижению программного продукта «1С: Управление предприятием (ERP)». Экспертный Совет является коллегиальным органом управления, действующим на постоянной основе. Экспертный Совет осуществляет функции по экспертно-аналитическому обеспечению разработки и продвижения продуктов «1С» посредством решения вопросов, требующих специальных знаний в области науки, информационных технологий, методологии управления и учета, маркетинга.
v8.1c.ru/erp/expert/

Справка о компании ИТРП
Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) специализируется на разработке и внедрении систем управления производственными предприятиями на платформе «1С: Предприятие 8»
Компания ИТРП является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статус «1С: Франчайзи». В 2004 году эксперты компании ИТРП приняли ведущее участие в разработке решения фирмы 1С «Управление производственным предприятием». В 2005 году система менеджмента качества компании была сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2000. С 2007 по 2011 гг. было выпущено несколько новых типовых решений на платформе «1С: Предприятие 8».
Клиентами компании являются более 1000 производственных предприятий на территории СНГ и стран Балтии, а ее партнерская сеть насчитывает свыше 150 организаций в России и ближнем зарубежье. ООО «ИТРП» предлагает услуги и тиражные комплексные решения ERP-класса для автоматизации учета и управления на производственных предприятиях различных отраслей.
www.itrp.ru